Slovenčina
Mesto Šamorín pokračuje v sérii bilančných článkov pred spojenými voľbami, ktoré sa uskutočnia 24. októbra 2026. Po augustovom prehľade finančnej situácie tentoraz zverejnilo súhrn školstva, sociálnej a zdravotnej starostlivosti, kultúry a športu.
Pri čítaní týchto údajov je dôležité pripomenúť, že nejde o nezávislé hodnotenie fungovania mesta, ale o vlastnú bilanciu samosprávy.
V mestských školách a škôlkach je 2 600 detí a žiakov
Podľa mesta študuje v troch základných školách v jeho zriaďovateľskej pôsobnosti 1 598 žiakov, v ôsmich materských školách 549 detí a Základnú umeleckú školu navštevuje 453 žiakov. Spolu tak školské zariadenia zahŕňajú približne 2 600 detí a žiakov a 350 zamestnancov.
Najväčšou základnou školou zostáva ZŠ Mateja Bela s 991 žiakmi. Mesto uvádza, že projektová dokumentácia na stavebné povolenie nového krídla je hotová a v súčasnosti prebieha majetkovoprávne usporiadanie pozemkov.
Medzi investície posledného obdobia radí samospráva obnovu elektrických rozvodov na ZŠ Mateja Bela za približne 70-tisíc eur, práce v Materskej škole na Veternej ulici za 50-tisíc eur či zavlažovacie systémy v materských školách za 10-tisíc eur.
Domáce núdzové volanie využíva 20 zariadení
V sociálnej oblasti mesto vyzdvihuje terénnu opatrovateľskú službu a Domov dôchodcov Ambrózia, ako aj nový Klub dôchodcov.
Za úspešný označuje aj systém domáceho núdzového volania, ktorý má v súčasnosti 20 zariadení a podľa potrieb ho chce mesto ďalej rozširovať.
Medzi ďalšie pripravované úlohy radí samospráva denný stacionár a chránené dielne. Tieto dve položky teda zatiaľ nemožno považovať za hotové projekty, ale za plány do ďalšieho obdobia.
V meste je 34 špecializovaných ambulancií
V oblasti zdravotníctva mesto uvádza, že v Šamoríne momentálne pôsobí šesť všeobecných lekárov pre dospelých, štyria pediatri, 34 špecializovaných ambulancií a desať zubných lekárov.
Samospráva zároveň priznáva, že v niektorých odbornostiach zostáva priestor na zlepšenie. Ako príklad uvádza neurológiu, endokrinológiu a alergológiu.
Mesto sa snaží udržiavať ambulancie aj prostredníctvom zvýhodnených nájmov vo vlastných budovách. Za dôležité považuje aj zachovanie stanice záchrannej zdravotnej služby priamo v Šamoríne.
V Šamoríne sa má konať 350 až 400 podujatí ročne
Rozsiahla je podľa mesta aj kultúrna ponuka. Samospráva uvádza približne 350 až 400 kultúrnych a spoločenských akcií ročne, pričom podporuje okolo 40 kultúrnych a cirkevných podujatí.
Mestská knižnica Zsigmonda Zalabayho má podľa zverejnených údajov ročne približne 18-tisíc návštevníkov, 35-tisíc výpožičiek a 1 350 aktívnych čitateľov, z toho 570 detí. Mesto na jej prevádzku prispieva sumou presahujúcou 100-tisíc eur ročne.
Pri tomto údaji však treba dodať, že knižnica je v súčasnosti na neurčitú dobu zatvorená. Mesto túto skutočnosť oznámilo koncom augusta.
V športových kluboch má byť približne tisíc detí
Šport zostáva jednou z výrazných oblastí Šamorína. Mesto udržiava futbalové areály ŠTK a v Mliečne, Športové centrum Samaria a podporuje viac ako desať miestnych športových klubov. Podľa samosprávy v nich pravidelne športuje približne 1 000 detí.
Medzi novšie investície radí mesto obnovu atletického oválu pri ZŠ Mateja Korvína, nové florbalové ihrisko na Dunajskej ulici a Park mládeže.
Do širšej bilancie patrí aj financovanie. V samostatnom augustovom materiáli mesto uviedlo, že podpora kultúry vzrástla z 362-tisíc eur v roku 2018 na 860-tisíc eur v roku 2024 a v posledných rokoch získalo externé dotácie v hodnote 3,783 milióna eur.
Bilancia prichádza mesiac a pol pred voľbami
Časovanie série nie je náhodné. Mesto ju samo spája s voľbami 24. októbra a predkladá ju ako zhodnotenie uplynulého obdobia.
Pre čitateľa preto treba od seba oddeliť dve veci: konkrétne zverejnené údaje, napríklad počty žiakov, ambulancií či športujúcich detí, a hodnotiace závery samosprávy, podľa ktorých sú tieto výsledky dôkazom dobre fungujúceho mesta.
Samotné čísla poskytujú zaujímavý obraz o rozsahu mestských služieb. Úplné posúdenie uplynulého volebného obdobia by však vyžadovalo aj porovnanie s predchádzajúcimi rokmi, rozpočtami, nesplnenými zámermi a pohľadom používateľov jednotlivých služieb.